为进一步提高医疗质量管理水平，保障医疗质量安全、防范医疗风险。7月7日下午，我医院召开了开业以来第一次医疗质量管理与改进会议。本次会议由医务部主任李媛主持，胡院长与全院医务人员参加。

 

会议第一项议程，李主任重点解读了我院医疗质量管理体系。第二项议程，由各科室按照质控要求，汇报本科室的质控与工作开展情况。康复医学科、外科、中医科、康复治疗部、药剂科、影像科、超声科、检验科负责人，分别汇报了自开业以来本科室的质控情况和在工作中产生的问题。最后一项议程，请胡院长指导工作，并提出整改要求。

胡院长强调医疗质量控制是医院持续发展的关键，是医院长期工作的重点。作为康复医院，其质量控制的难点及重点在于患者康复过程的管理，主要表现在如何解决好医师与康复治疗师在日常工作中的沟通与协调问题、保证康复治疗水准的问题。能否做好质控取决于职能部门，能否设计好质控指标、质控管理过程、质控改进方法。科室的诊疗过程就是质控过程，即科室每天的所作所为，强调医务人员个人即为质控的第一责任人。

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本文作者：王立

审核：胡安恒